很多时候开奶茶店是一种迫不得已的创业，但当真的要全力以赴想把店开好的时候，你就会发现原来开店也有很多讲究，如何才能提高奶茶店的营业额更是日日上心的事情。黄记玉米汁加盟总部总能接到来自全国各地加盟合作伙伴关于如何经营奶茶店的问题。其实看起来难的经营，实际做起来并不难，下面黄记玉米汁总部分析经营奶茶店三个问题，一个是客流量，一个是进店率，最后一个是员工配合。
问题一、客流量少怎么办?
奶茶连锁店建议统计客流量，分析来店购买客户的人群，同时查找原因。看是哪个方面做得还不足，比如产品，服务，卫生，价格等因素进行针对性的改进。
奶茶加盟店的饮品都是经过总部产品研发部研发得来的。每个经营者都是速学成才，所以可能制作的成品会有所差距。人们常说的熟能生巧，多加练习，多用心体验，这样在操作出品的速度上也会有所提高。
问题二、进店率不稳定怎么办?
首先必须要做的是统计平时的进店率和当天的进店率。黄记玉米汁加盟总部建议，此时可以分工合作，对奶茶加盟店的原材料以及半成品进行统计储存，来一次彻底的大扫除，绝不放过角角落落。之后可以对员工进行产品知识培训或者是服务礼仪方面的指导。
问题三、员工配合不好怎么办?
分析配合不好原因，是制度的问题，还是员工的问题。可以让员工参与讨论配合之间存在的问题，通过沟通，调整班次的方式，利用互补来进行调整，不断优化出品流程。
做到简洁、方便，同时进行必要的培训，对员工的团队协作意识和操作流程熟练程度要符合要求。建议店主与员工加强沟通，了解每个员工的心理动态。
黄记玉米汁加盟总部对于初次开奶茶店的新手来说，是一个很好的靠山，新手容易在这三个问题钟犯错，主要的根源也是体现在店主经营奶茶店没有什么经验。所以刚开始可能对店面的管理有些疏忽，而以上这三个问题，也还是希望能够对大家有所帮助。
经营奶茶店的三个问题解决了，但日常经营中还会出现各种各样新的问题。奶茶店创业的过程中无论是谁都难免会出现差错，但在面对问题时谁能够及时找到有效的解决方法，谁才能成为最终的站在财富之巅的人。黄记玉米汁加盟总部一直致力于服务广大合作伙伴，让黄记玉米汁加盟店在全国各地都能够顺利开业，并且成为当地热门奶茶品牌，投资加盟备受欢迎。
